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美博客列举5大原因 建议谷歌放弃收购Groupon

UPTATED:2010-12-05 13:17:05 | 分类:行业动态

腾讯科技讯(小贝)北京时间12月3日消息,据国外媒体报道,美国硅 谷博客作者克罗姆维尔·舒巴特(bizjournals.com)日前发表文章称,谷歌应 当立即停止收购Groupon,并列举了五大原因,其中包 括双方业务模式不合、Groupon或将昙花一现。

以下为 舒巴特博文摘要:

如果谷歌拟以50亿到60亿美元的价格收购Groupon的传闻属实,那么说 明谷歌确实非常需要这家团购网站。但是谷 歌投入的巨资能够得到回报?要知道,这是有 史以来对私募资金支持的公司开出的第二高的收购价格。

对私募 资金支持的公司报出最高收购价的是思科,思科曾在1999年科技 泡沫盛行时期斥资70亿美元 收购了光纤网络公司Cerrent。尽管投入巨资收购了Cerrent,但光纤 从未成为思科的主要业务,而且思 科于去年关闭了Cerrent曾经的总部。

以下是 谷歌应当停止收购Groupon的五大原因:

1、谷歌与Groupon业务模式不合

谷歌在 不需要人员交流的业务方面表现得非常出色,谷歌的 服务设计理念优秀,就像一 台非常精确的机器。而Groupon的成功 秘诀在于走访各地、请求企业加入Groupon的销售团队、决定提 供哪些团购交易的本地业务规划师,以及撰 写广告词的写手们。

可见,Groupon的成功 秘诀不符合谷歌的业务模式。

2、Groupon的成功 或许是昙花一现

Groupon的发展非常迅速,在成立 仅仅之后全年营收额就有望突破5亿美元。据报道,目前有4万家企 业在排队等候加入Groupon团购服务。然而,这是否 是小企业吸引用户的最佳方式?多长时 间以后用户会离开Groupon而尝试新的服务?

Groupon的团购 交易要求商家提供50%的折扣,然后Groupon再从销 售中提取一半的佣金,也就是 商家到最后只能获得25%的收益。或许不久之后,本地商 家就将找到新的互联网交易方式。

3、Facebook可能放弃与Groupon合作

Jefferies分析师尤塞夫·斯奎利(Youssef H. Squali)表示,Groupon的流量 的很大一部分来自于Facebook Connect所吸引的好友关注。如果Facebook出于对 谷歌的担心而不愿与之共享信息,那么Groupon的流量 将受到很大影响。

4、交易将 遭到长时间的反垄断审查

由于每 一笔团购交易都会为谷歌带来大量有关用户购买习惯的信息,因此谷 歌极有可能受到美国及其它国家监管机构的反垄断审查。要知道,谷歌2005年提出 的数字图书馆计划就遭到了多个国家的审查,而且至今仍未结束。谷歌收购AdMobs也经历 了长时间的反垄断审查。

尽管谷 歌通常都会在最后说服监管机构并通过审查,但届时Groupon仍然是 本地商家最钟爱的广告商吗?科技博客网站All Things Digital的卡拉·斯韦舍尔(Kara Swisher)指出,谷歌收购Groupon的交易 极有可能遭到反垄断审查。

5、收购Groupon是谷歌的无奈之举

谷歌面 临着成为下一个微软的危险。尽管微 软号称有很多创新,然而由 于缺乏创新人才,微软的很多所谓“创新”都是通 过强硬手段获得的,其中包括“恐吓”创新发明者,或者通过与Windows捆绑类 似的免费软件与之开展竞争。

谷歌不擅长采取此类“强硬”措施,一方面 是担心反垄断审查,另一方 面是为了恪守自己“不作恶”的信条。因此,谷歌不 得不通过给员工加薪10%的方式 防止竞争对手挖墙角,同时以 巨资收购取得初步成功、但未经 时间考验的公司。

谷歌收购Groupon看起来 又是这样一起充满泡沫的交易。

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